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绩效带给企业的功用公开课简章

绩效带给企业的功用——公开课程全国巡讲

【课程背景介绍】

有人认为企业不需要绩效管理,有人认为企业需要强大的绩效管理。曾经有一篇网红文章,叫做“谁用绩效管理谁先死”。但是OB欧宝体育 看华为、联想、腾讯、百度、阿里的绩效都做的很到位,做的很好。

为什么大家对绩效的看法有两种截然不同的看法,为什么绩效会让企业如此着迷,为什么OB欧宝体育 会认为绩效是鸡肋,扔了可惜,不扔又用不好。OB欧宝体育 到底怎么看待绩效。

【推荐参训对象】

1、企业高中层管理者

2、企业人力资源总监

3、企业人力资源部经理

4、企业财务人员

5、企业投资人

6、OB欧宝体育职业经理人

7、其他对绩效管理感兴趣的人士

【课程摸块设置】

如何看待绩效

如何区别真绩效与假绩效

如何认识绩效的作用

绩效体系、制度、流程、方法

绩效设计研讨会

绩效设计案例介绍


【课程安排表】

日期

上课时间

课程内容

第一天

9:00——12:00

如何看待绩效

区别真绩效与假绩效

1400——18:00

好的绩效有什么作用

第二天

9:00——12:00

绩效体系制度流程方法

14:00——18:00

绩效设计研讨

绩效设计案例介绍

 

 授课时间及地点

上海站:817-18

北京站:921-22

徐州站:828-29

郑州站:1019-20

武汉站:1116-17

长沙站:1214-15

 

收费标准(公开课):980/人(两天)

邀请到企业现场授课:授课费用:2.2万元/天(不含交通及食宿)

联系电话:13817732215

联系人:赵老师

发布于2018.07.17

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